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省旅游集團召開2020年工作務虛會


作者:  發布時間:2019-12-25

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12月23日至24日,省旅游集團召開2020年工作務虛會,深入貫徹袁家軍省長在省屬企業專題匯報會上的講話精神,在前期調研基礎上,進一步聚焦聚力,統一思想,認真謀劃好明年工作。浙江省旅游集團黨委書記、董事長方敬華主持,黨委副書記、總經理陳祝毅等領導班子成員和外部董事、監事會成員出席。

方敬華作題為《抓重點、補短板、激活力》的講話。

方敬華指出,2020年是省旅游集團轉型發展的關鍵之年,要把握好2020年的時與勢,全面貫徹黨的十九屆四中全會精神,把制度優勢轉化為治理效能,主動圍繞省委、省政府重大戰略,聚焦重點,深謀實干,把當務之急的事一件一件努力做成做好,向“十三五”目標發起全力沖刺。

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方敬華強調,要堅持問題導向、目標導向、結果導向,把握好工作重點。

◆  向存量要效益。精耕細作、練好內功??構癱廄炕卸?,健全和落實各項制度,下決心補上信息化短板;開展提質增效行動,推進全員創新,提升旅游、醫療服務品質,下決心降本節支;開展改革攻堅行動,全面推進干部、人事、薪酬考核等改革落地。

◆  向增量要效益。穩中求進,加快項目落地見效,用效益思維研究檢驗項目。特別是在健康產業新增長點、示范項目、資本賦能產業、基金放大效應等增量上尋求突破。

◆  向黨建要效益??四壓ゼ?,打造“價值黨建”,增強凝聚力、戰斗力和執行力,打造“想干事、會干事、干成事、不出事”骨干團隊。

方敬華要求,把握2020年工作要求,要體現“五個抓”。

◆  要抓重點。集中精力,集中資源,謀一件,干一件,成一件,不見結果不罷休;

◆  要抓效益。對標行業頭部企業,用數據論英雄;

◆  要抓改革。以效益為導向,推進全面創新,推行員工積分制;

◆  要抓執行。強化分工負責、分級負責,工作項目化,項目清單化;

◆  要抓服務。以幫助企業解決發展中具體問題為出發點和著力點,做有效益的服務。

他勉勵全體干部員工,對未來有信心,對當下有耐心,保持戰略定力,奮力推進浙旅集團2020年高質量發展。


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陳祝毅對2020年工作提出具體要求。

他表示,今年集團提早謀劃,開展業務計劃調研,梳理工作內容,明確2020年工作任務和目標。集團和各二級板塊戰略目標清晰,要正視和改變板塊間發展不平衡的現狀,走更穩健更沉著的發展道路。要增強發展信心,增強業務協作,提高團隊合力,突破傳統業務邊界,降本增效,做優存量;要加大改革力度,提高干部員工的主動性和積極性;要通過資本運作、資產整合等方式,集中精力抓落地,集中資源辦大事,聚焦重點工作任務,全力沖刺“雙百億雙上市”十三五奮斗目標。

會議邀請盛高咨詢集團董事長徐沁和物產金屬集團黨委委員、董事陳滲霜分別作《國企三項制度改革與激勵機制創新》《機制體制調整對物產金屬集團發展的體會》專題講座,圍繞國企改革、機制創新等,為浙旅集團發展提供借鑒和參考。

會上,浙旅集團外部董事丁康生和梁雪松就如何促進更好更快發展分別發言。集團公司班子成員圍繞2020年集團發展戰略,謀思路、談舉措。各二級企業和總部各部門負責人按照“跳一跳夠得著”要求,匯報2020年工作目標、改革舉措和重點突破的事項。浙旅集團下屬企業負責人和集團總部全體管理人員參加會議。